[十八禁大尺度欧美电影]国外酒店室内设计网站(国外室内设计案例)

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谁能给我介绍个专门给酒店室内设计的网站

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谁能给我介绍个专门给酒店室内设计的网站

呵呵,我恰好看到一个这样的网站,是北京绿维创景规划设计院,他们设计的酒店挺成功的,你可以去他们网站上看下他们对酒店设计的见解和他们的设计方案。
公司网站是:www.lwcj.com
星级酒店餐饮设计的特色化模式:http://www.lwcj.com/magazine/layout/magazine_Five_04_02.html
希望对你会有帮助。

我是做室内设计工作的并且经常参与酒店的设计项目请问一下从哪儿能找到和酒店相关的2010年最新室内

你可以在abbs建筑设计论坛上注册个会员,这是亚洲最早也是最全的一家中文类设计网站,而且注册是免费的,里面有很全面的资料而且不乏国内著名设计师,你还可以同这个作品的项目设计师(团队)探讨,如果你有什么工作上的难题也可以发贴会有专业的设计师为你解答一些项目上的一些问题,这是个很好的网站我也是这个网站的会员,这个网站职在设计上的交流学习同时含盖招聘、工艺、材料、专业上的设计竟赛,你可以到参考下这个网站上的一些资料。

全球知名室内设计公司有哪些啊

根据2018年10月美国权威杂志《INTERIOR DESIGN》发布了一年一度“全球酒店设计百大排行榜”,排名前五的知名室内设计公司有:HBA、Gensler、Wilson associates、Rockwell Group、YANG & Associates Group(杨邦胜设计集团)。值得一提的是,YANG & Associates Group(杨邦胜设计集团)是亚太区唯一一家进入前十的酒店设计公司。下面来看下排名前五的全球知名室内设计公司大概概况以及代表作品:

HBA((Hirsch Bedner Associates)——美国

HBA/赫希贝德纳联合设计顾问公司是一家世界著名的室内设计公司,总部设在洛杉矶,全球范围内共有24个子公司和6个代表处,经过近50年的发展,公司与四季、万豪、凯悦、洲际、喜达屋、希尔顿、香格里拉、凯宾斯基、雅高等国际酒店管理集团均有长期良好合作关系,为其旗下品牌酒店提供室内设计服务,成立至今作品遍及80个国家或地区,共完成超过1000个国内外五星酒店项目。

代表作品(中国):北京四季酒店、广州四季酒店、北京金融街丽思卡而顿酒店、中国苏州凯宾斯基大酒店、三亚喜来登度假酒店等。

官网:www.hba.com

Gensler——美国

Gensler于1965年成立于美国旧金山,是一家全球领先的建筑、室内设计、规划及战略咨询公司。在亚洲、英国、中美洲、美国等国家和地区的30个城市设有办事处。曾多次荣获美国著名《商业周刊》评选出的设计大奖。美国建筑师学会曾授予Gensler"年度最佳事务所"荣誉,这是其授予合作事务所的最高奖项。《工程新闻记录(Engineering News-Record)》杂志及《世界建筑(World Achitecture)》杂志均将Gensler评为全球顶级建筑事务所。Gensler从事的各主要业务领域,均排名全球前五位。

代表作品(中国):深圳万豪酒店、温州万豪酒店设计、上海浦东四季酒店等。

官网:www.gensler.com

Wilson associates——美国

Wilson Associates长期位列全球顶级酒店设计公司之一,于1971年在达拉斯成立,20世纪80年代在纽约和洛杉矶开设了分公司,2002年在中国上海开设了分公司。迄今为止,Wilson Associates在酒店设计项目上荣获40多项金钥匙奖,设计并建造了一万多间客房,与世界100位亿万富翁中的20位拥有合作关系。威尔逊的设计哲学是“为市场设计”,即通过广泛的研究,为每位顾客打造量身设计,以此来满足每位业主和运营商的独特视野。

代表作品(中国):北京雁栖酒店,上海浦东四季酒店,香港四季酒店,北京中国大饭店,北京凯宾斯基酒店,三亚凯宾斯基酒店等。

官网:www.wilsonassociates.com

Rockwell Group——美国
RockwellGroup公司由美国的著名的建筑师大卫.罗克威尔(DavidRockwell)成立于1984年,总部位于美国的纽约,并在马德里和迪拜设有分公司。由于大卫.罗克威尔的母亲是一个歌剧院的轻歌舞剧舞蹈演员和编舞者,所以他从小就接触了戏剧并喜爱上它,并对舞台和色彩有巨大的兴趣,第二十一界奥斯卡颁奖典礼舞台就是来自他的设计。

代表作品(中国):蘇州W酒店设计、北京NOBU餐厅、澳门美狮美高梅酒店(MGM Cotai)的公区设计等。

官网:www.rockwellgroup.com

YANG & Associates Group(杨邦胜设计集团)——中国

YANG & Associates Group(杨邦胜设计集团)由亚太著名酒店设计师杨邦胜先生创立于1997年,在国际高端酒店、办公、商业、地产及医疗养老等设计领域均取得骄人的成绩,是中国最早一批拥有甲级资质的大型室内设计企业,被誉为中国文化个性酒店设计领航者。与万豪、凯悦、洲际、安娜塔拉等45个国际品牌精诚合作,设计超过500家高品质五星级酒店。先后获得全球最高酒店大奖——美国IIDA“全球卓越设计大奖之最佳酒店设计奖”,以及素有酒店设计“奥斯卡”之称的第34届GOLD KEY AWARD“最佳度假酒店”等国际国内大奖200余项。

代表作品(中国):海南石梅湾威斯汀酒店、西安凯悦酒店、安吉悦榕庄酒店、珠海洲际酒店、厦门凯宾斯基酒店、三亚海棠湾9号度假酒店、杭州临安万豪酒店等。

官网:www.yanghd.com

FHD酒店品牌策划方案

全方位的去做啊,从取名开始吧。酒店的形象策划、推广。很重要的是做销售,让客人感觉到你的品牌和档次。
通过此营销策划,使酒店以独特的岛屿规划建设的五星级休闲商务酒店,在行业中起到独领风骚的独特的竞争优势。其与中心城市的若接若离的地理位置,可以让宾客暂离城市的喧嚣,有其特有的幽静和私密性;同时,通过当地旅游局、政府的支持与协助,在本地市场以高档脱俗的国际化酒店形象占领新的制高点,在外地市场则做足做透“海洋”文化和“佛教”文化,吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来此逗留消费。我们应该把餐饮做得有特色、把客房做得很精制、把海上服务项目开发得更透彻,使整个海岛洋溢出恬静幽雅又生机勃勃的气氛,也可以使酒店存在相应的不足的劣势转化为竞争的强势。
酒店开业初期,形象触目(曝光)率不高,交通不方便等问题,可以通过精心包装、倾力打造,而成为优势特点,补位缺势不足形成错位竞争是我们此次营销策划的重点,最终目的是以开业前后的活动为载体,将宾馆全方位地宣传出去,达到受众人群人人皆知的程度,广泛吸引消费者的关注,为开业后宾客盈门、经营效益提升和社会效益攀高峰的良好局面打下扎实的基础。
第二章、策划内容
确定宾馆经营规模与功能,突出产品特色:一、尊荣之岛
独特的岛中岛酒店,又有知名的“雷迪森”品牌,其实硬件施的条件已经基本具备。*雷迪森假日酒店高级豪华会所,又可以成为舟山地区高星级酒店中独一无二的顶级私人会所,她将以优质服务、完善氛围、高品质的销售而吸引周边地区的尖瑞客户,是酒店服务的进一步延伸,同时推广会员制,实施五星级贵宾服务,实现价值提升。
二、商务之岛
形成商务会议、商务旅游、商务度假为一体化的服务,
酒店是*地区第一家国际品牌五星级标准酒店,不但有五星级的设施设备,更有雷迪森多年的管理经验,“以人为本”的服务理念,高效、创新、务实的管理团队,不但能使酒店在优良的服务品质上打动舟山消费者的心,更能以品牌效应吸引宁波、杭州、台州、上海、江苏等地的客人,因为这些大中城市的客人对品牌认知度相对更高一些。虽然酒店的会场还不能与“*”相抗衡,客房数量尚不算多,但是,酒店的全海景客以及即将配备优良的会议设施,必将对外地的高端会务市场有着很大的吸引力,使会议市场进一步细分,在会务服务和经营上分到一杯羹。
三、休闲之岛
我们可以利用酒店独特的地理位置这个特点作为卖点,努力做到让舟山本地高档消费群体的消费理念发生根本的转变,要让他们知道能上*岛消费,才是真正的放松休闲和高贵尊荣,而且相对的私秘性,更能发挥海岛的优势,“去岛”这句话要成为本地区上层社会的流行词、口头禅。
四、花园之岛
通过对岛上园林绿化、山水景色、景区景观的设计、建设和维护,形成花园式的美丽景色,同时在景观的亭台楼阁、假山叠石、造型跌水、鱼塘花池、户外音响等等的加以细节化处理,使*季季有花香、月月花不败、四季郁郁葱葱、鸟语花香,成为宾客散步休闲的绝佳公园,使*融入南部诸岛4A景区中独特的旅游海岛,配合舟山市政府旅游的文化开发和建设。
第三章、市场形势分析
一、市区老三星、四星酒店
优点:在舟山本地知名度较高、地理位置好,交通方便,客房品种全,餐饮、会务设施全。
缺点:除在本地区享有一定的知名度外,在其它地区如上海、杭州等地没有品牌知名度不高,加上其设施设备虽经翻新,但与新开的周围酒店相比还是有差距的,在服务品质方面除了个别酒店还可以外,其它酒店在管理与服务品质方面都较欠缺。
二、市区新开的三星、四星酒店
优点:这些新开酒店的设施设备比较新,地理位置好,交通方便,客房品种全,餐饮、会务设施一般。
缺点:新开的酒店在外地市场都没有自己的品牌效应,在本地也没什么知名度,在酒店管理,与服务品质方面都比较欠缺。
三、旅游景区的三星、四星酒店
优点:本地区旅游资源较中富,吸引了大部分舟山以外地区,以旅游为目的的旅游客人及商务客人,特别是佛教文化对华东地区各层次人群的吸引力非常强。
缺点:因政府政策的限定,其在景区不可以随便开会,特别是*景区是限制客人在景区的酒店开会的,其主要就是以旅游、拜佛的客人为主,所以其的客源结构比较局限、单一,季节性,淡旺季非常的明显。
第四章、市场客源结构细分
根据酒店独特的地理位置及本地区(舟山市)市场及周边(宁波、绍兴、杭州、台州、上海、江苏)市场的客源结构分析,结合本酒店是本地区最高档的品牌国际五星级酒店,加上充分发挥酒店优势:高档的客房设施、特色的餐饮,优良的会议设施,丰富的娱乐休闲设施,可以把我们酒店定位为华东地区最高档的精品五星级会务度假型酒店,顶级休闲度假会所。
客源结构可分为:
1) 华东地区中小型高端会务团;
2) 全国高档旅游度假团;
3) 来舟山的高档商务散客;
4) 本地区上层社会的尖端消费群体;
5) 本地区企业高层会议;
6) 本地区政府机关的高层次会议,及高规格的接待安排。
第五章、促销方式
一、开业前促销方式
1、网络促销
1) 酒店订房网:
携程网、e龙网、舟山订房网,以上三个订房网都是抽取佣金方式,前期投放不需要费用。
so-hotel(酒店直销网):此网站是中国第一家互动式网上酒店直销平台,是一个提供酒店与顾客之间直接交易的酒店直销平台,打破了传统的酒店预订模式,是酒店与顾客之间最为直接的消费预定平台,此订房网不抽取佣金,但要收取年费,根据酒店规模及提供服务种类分为元/年。
2)旅游中介网:
同程网,此网站是中国最大的旅游中介网,平台上主要是全国各地旅游中介商,酒店可以通过此平台让全国的旅游中介商方便快捷的了解到我们酒店(收费约 元/4年)
2、 展会促销
1)4.14---4.15:上海2007春季城乡互动大型旅游咨询展示会
展位费:
餐旅费:由市旅游局统一安排,具体费用等通知,我酒店3人参加
2)4.20—4.22日:中国(苏州)国内旅游交易会
展位费:由市旅游局安排,免费
餐旅费:由市旅游局统一安排,具体费用等通知,我酒店3人参加
3、媒体(广告)促销
1) 确定形象广告语和定位广告语:( )广告语的设定要给宾客提供酒店的市场定位信息,广告语不但要简洁明了,朗朗上口,还要给人一种精神上的愉悦和享受,从而使客人对宾馆产生了亲和力,缩短了客人与宾馆的距离,也将会增强客人对酒店的忠诚度。
2) 杂志刊登
①《 》杂志—此杂志是由*市消费者委员会创办,主要是放在*市各级政府、部门、服务行业,以及车站、机场、码头等公用窗口全部给客人免费赠阅。
刊登费用:刊登内页一版面 元,经洽谈协商后,我酒店方只需首付 元,其它 元作为酒店开业后杂志社在我酒店的消费款额,酒店方不需再另付现金。另外杂志社需向酒店赠送150本杂志,以便放在我酒店的客房及各个营业点供酒店客人免费阅览。
② 《 》杂志—此杂志是由市广电局主办,是以纯广告加游记软文结合的形式,《》目前在*已有杂子里发行量最高,投放渠道最广,发行方向为各机关、企事业单位及各休闲娱乐场所。刊登费用:暂得到报价为每年。
3) 户外广告(部分有报价)
① 白峰码头或鸭蛋山码头竖立广告牌子一块,面积各在120—150平方米之间。总价格约在 之间。码头针对进出的商务旅游人员,码头针对,两县及以后上海来往的客人)
② 在城区位子选择一“三面翻”广告位,面积为120-150平方米 左右,价格约在 万;(此广告形式在*尚未出现,其相比传统广告看板品位更高)。
③ 汽渡船上的影视媒体。
④ *码头往酒店一路方向的指路牌(*、环城南路客远中心附近、沿港东路、环城东路与*路交叉口、*路到酒店码头附近、酒店码头等地一路设立六块指路牌,以引导客人进入酒店)。
⑤ 酒店码头的设计和广告包装。
⑥ 酒店交通工具的广告设计(汽车、游艇的广告招贴,可根据VI的要求制作)。
4) 本地新闻体
在开业前和后各一个月里,通过当地有影响力的广告宣传媒体做不同形式的广告宣传:
① 和电视台品牌栏目合作或独家点播电视连续剧参与广告宣传;形式和价格须与媒体面议(电视作为高端媒体与酒店定位相吻合,栏目必须选择收视率高,美誉度好的品牌栏目)。
② 在当地知名报刊——《 》上刊登系列宣传广告和宾馆情况有奖征答栏目。
③ 文艺电台:播放时间在早上7:30---8:30时和下午5:00—6:00时之间,价格在 元每月(*文艺台主要为有车族上下班时间所收听)
④ 在*的“交通之声”上播出酒店30秒的广告。原因是交通之声在全省的传播率和知名度,以及有车一族特别喜欢的媒体广播。
⑤ 开业前一周用别出心裁的方式,在当地日报连续刊登递进式关联性悬念广告,开业典礼日公告开业;
⑥ 制造新闻热点(项目特点、筹建中典型的好人好事、社会公益活动、开业对城市的意义,等等),主动提供新闻线索,争取做合法的免费广告宣传。
4、人员促销
1)开业前一个半月,设计、印制广告宣传单册(5000份),组织营销部等人员到企业机关上门拜访和邮寄。
2)开业前由营销部人员以电话传真、上门拜访的方式与目标客户签定优惠消费协议及推销我们酒店的会员卡。
3)制作酒店的信封,以便营销部在开业前邮寄酒店宣传册给目标客户,开业后也需使用。
4)制作有宾馆标志的小纪念品,由营销人员在开业前上门拜访时赠送给大客户,在以后的营销活 动中也可使用。
二、开业典礼(具体方案另行制定)
在本岛举行隆重而热烈的开业典礼活动,为酒店经营造势,扩大酒店在当地的知名度和美誉度,是市场营销活动的绝好机会,这样就使开业典礼仪式不单纯是一个开业的标志,更是宣传和营销的载体。
我们将利用政府高度重视、支持本项目的开发,注重旅游业开发,特别是南部诸岛项目的开发为依托。*雷迪森假日酒店作为舟山南部诸岛真正意义的开发项目,对舟山的经济繁荣和旅游建设,具有划时代的意义、宣传价值和模范作用,可名正言顺地邀请地方政府首脑和当地媒体参加开业庆典,因为这不是一般的企业行为,而涉及到政府的政策决策导向问题,具有较高的政治意义。庆典仪式完毕,请到会人员参观宾馆经营设施,品尝宴会菜肴,体验宴会服务,进一步加强到会人员对宾馆产品的亲身感受,达到培育潜在客户和义务营销员的目的
三、开业典礼活动时间安排表
1、 开业前一个月,设计出典礼仪式程序与名单,列出各部门典礼用品清单并采购(可以让广告公司和VI设计公司共同操作)。
2、 典礼前一周送发典礼请柬;
3、 开业前三天,开始环境和绿化布置,张灯结彩;
4、 开业典礼程序与时间安排
1) 5月28日上午8:00,在酒店码头大门外悬挂巨幅红色布幔、金色字:“凤凰岛雷迪森假日酒店开业庆典”,音响设备安装调试到位,地面铺设大红地毯。
2) 9:00,大堂设参加典礼登记处,备签名本、钢笔、毛笔、胸花、嘉宾证、资料袋、答谢来宾纪念品等。
3) 9:20,内、外部各类记者到位,宾馆办公室向媒体记者赠送新闻统稿;
4) 9:30,总经理率部门经理在大堂门内侧两旁迎候嘉宾到来;
5) 9:50,参加典礼人员入场(重要人物、市领导、行业主管局领导、董事长、外宾前排);
6) 10:00,主持人(总经理)宣布开业典礼开始,宣布参加典礼的主要领导和嘉宾,宣布仪式程序,奏国歌(需再拟定);
7) 10:02,酒店董事长致词(办公室提前一周拟好讲稿送审);
8) 10:10,行业主管部门领导祝词;
9) 10:15,市领导祝词;
10) 10:20,市领导为店牌揭幕,奏进行曲,鸣放爆竹,如有条件可放信鸽;
11) 10:30,典礼仪式结束,营销部代表邀请来宾参观酒店主要经营设施;
12) 11:30,举行开业典礼宴会(夏宫多功能厅),总经理主持,董事长致祝酒词,总经理宣布开宴,总经理率部门经理向每桌来宾敬酒表谢意;
13) 13:00,宴会结束,总经理率经理们在大堂和码头欢送来宾;
14) 13:30,典礼活动结束,清理场地,迎接开业的真正开始。
四、开业后促销方案
开拓市场没有捷径可走,“吃苦”是最根本的前提,所以,“扫楼”是营销人员必做的功课之一。因为准确的市场定位、合理的市场细分、合适的房价政策、良好的合作信誉都将逐步具备。同时,信息输出(宣传促销)也是销售的关键。酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,只需在酒店开业前后做适当的广告宣传即可,那么人员促销是最主要的手段,其次是与部分媒体合作策划一些非常具有影响力、对本地区消费群体具有特殊意义的活动方案,以提高酒店在本地区的知名度与美誉度。
(一)高端会务客源促销
高端会务市场是本酒店最终的市场定位,也是能提高本酒店综合营收的其本市场,所以我们销售团队以后的主要市场定位就是高端会务市场
1、促销对象和市场细分:
1)*市、区二级政府各职能部门
2)*市中、大型企业及金融、能源、通信行业等
3)在*投资的各大外商企业
4)本地商务中介公司
5)*各大商会、行业协会。
5)利用*特色的佛教文化、海洋文化和海鲜美食对周边地区及外省市的重点目标客户促销,例如宁波、绍兴、台州、杭州、上海、江苏等地区,特别是宁波、绍兴、上海地区,我们一定会投入更多的精力开发,上海促销对象主要为各大会务中介旅游公司及国有企业、政府部门、外资企业及相关协会,上海有1000多家旅行社,其中有很多都在做会务团,这块市场是我们现在需要重点开发的对象。
6)销售年龄以成年人25—50岁左右,有经济实力的、经常出差的、需要举办会议的、需要邀请高档客户的、对海岛文化感兴趣的、对佛教文化执着的、与总公司有业务往来的、需要休闲度假的等等,这些都将是我们今后的客源市场,同时,这些需求受众中,还需要用价格杠杆进行筛选的,最终成为我们的客户。
2、建全代理制
组织市内外会务客源。定期策划一些企业经济类、学术研讨、培训会议和事业单位的会议。计划完备的会议服务设施、提供优质的会议全程服务。
(二)散客客源
散客市场客源的开发,是我们酒店客房追求高利润,比较稳定的客源市场,在开拓散客市场时,因本酒店地理位置的原因,所以,重点是*市场,其次是外地来*的商务、度假、休闲散客。由于我们不是陆地或中心城市商务酒店,客人上岛消费的目的性非常明确,所以,必须设计出符合这些客人消费的产品,才能赢得他们的心,最终成为我们的忠实宾客。营销部应用80%的用心维护好20%老客户,因为他们可以为酒店创造80%的业绩,而用20%的精力进一步开发80%的新市场,因为,他们在目前状况下,只能为酒店带来20%的营业业绩。
1、 加强与*本地企事业单位的联系,稳定大客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访,签订优惠协议书(通过一段时间的营业,可根据客户的消费能力,优惠协议可分为A、B类两种)。
2、 针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
3、 根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮、娱乐为一体。
4、 开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房,从而又能达到网络宣传的效果。
5、 着重开发雷迪森假日酒店尊爵会所会员,
(三)餐饮市场推广
1、 以高档餐饮为主,做自己的特色菜,打造自己的王牌菜,以高 标准的服务质量建立本地区的最响亮的服务口碑,最终打造成本地区最具特色的餐饮品牌。
2、 定期推出不同的特色菜,以保持老客户的忠诚度。
3、 根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴、相关节日宴等,特别是加大年底的企业年夜饭促销。
4、 开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。
5、 餐饮价格制定应该使用平和的心态对待,特别是高档酒水、海鲜等,不能以宰客为手段,应采取“放长线”手段,具有价格竞争优势,特别是性价比比较明显的菜肴品种,定价不能太昂贵,基本与“新华侨”和其它竞争对手保持一致或略微下降,才能够赢得顾客的良好口碑。
(四)休闲娱乐的推广
1、 集中宣传酒店的休闲娱乐服务设施和项目,客人在岛上多逗留一天,就可以使我们产生额外的经济效益,这个中心思路不可以动摇。
2、 努力推广户外垂钓服务,将钓鱼、放蟹笼、捕虾的垂钓项目发展推广到极至。同时,考虑推行海上垂钓活动,组织境外深度旅游团进行海上垂钓、就餐、KTV、观光、旅游等项目组合起来,把我们的游艇和游艇俱乐部的资源充分发挥出来,形成独特的强势竞争体系。
3、 努力推广水上娱乐项目,如海边烧烤、海水游泳池、水上碰碰船、水上自行车、放风筝、户外鸡尾酒会、花园婚宴等活动统筹组织起来,增加酒店在娱乐项目的趣味性。
4、 推广SPA、KTV、棋牌、网球、高尔夫练习等服务项目,把舟山目前唯一的最豪华的SPA水疗馆推荐给高层次顾客。同时,把开辟SPA、高尔夫的产品售卖,把精油、球杆、服装、皮具、护理产品推荐给宾客,逐步形成如一批奢侈消费簇拥群体,把主产品和辅产品推广到市场,增加营业收益。
(四)消费链建立
1、外部宣传和促销
1) 与本地新闻媒体的全面合作,除正常的广告播放和栏目的合作,同时更要抓住时机策划和炒作一些临时性、公益性的新闻报道宣传,提高酒店的知名度和美誉度。
2) 人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传,电子邮件,其它媒体等。通过以上方法和其它方法建立宣传网,把客人吸引进来。
2、内部宣传网的建立
建立酒店互联网。目前酒店已经申请www.*.com 和www.*cn两个国内和国际域名,正进一步抓紧落实网站的建设。客人游览酒店的服务介绍、预订酒店、了解酒店最新动态和促销活动、招聘等等,都可以通过我们的网站进行,同时,内容丰富、形式新颖、生动活泼的网页资料,给可以良好的心理感受,将促成客人进一步关注和了解酒店详情的心理,促成消费业务的完成。
3、内部消费链的促成
通过内部交叉宣传网将内部各营业部吸引客人的方法介绍给客人,并制作折扣卡赠送等完成内部的消费链的构成。
(五)提高回头率
通过促销,把客人引进来,留住客人,提高回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率(当然指在准确的价格定位的前提下)才能提高存量,只有积累,才会有存量的增加,才能保证相对稳定和较高的开房率。留住客人的手段除了硬件配套外,还有软件(包括服务、餐饮出品质量、其它营业部门高标准的服务),同时还可以采用一些赠送和让利——推行“消费积分卡”:消费达到一定的金额,享受赠送房,或凭此卡享受优惠折扣,住房一定数量后,凭卡可申请VIP金、银卡,赠送娱乐消费等。
(六)增收节流、强化管理
1、 制定营销部管理制度,在以制度管人的同时,同时加强与员工的沟通
2、 制定团队、散客下单程序、复查程序,公开旅游、车、票等代理价格,堵塞销售漏洞。
3、 强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。
4、 制定部门层级设制,定岗定编,降低销售成本。
5、 目标考核,制定内外激励机制,调动全部员工积极性

国际奢华酒店的室内设计公司有哪些

终身成就大奖  记得在2007年,美国洛杉矶举行的CalibreAwards颁奖典礼上,国际室内设计协会(IIDA)向世界顶尖设计顾问公司HirschBednerandAssociates(HBA)主席及行政总裁MichaelBedner先生颁发“终身成就大奖”殊荣。  1964年,MichaelBedner与好友HowardHirsch携手创辨当时充满革命色彩的酒店室内设计服务,突破当时的审美观念和准则。在上个世纪的前半期,室内空间永远受建筑所支配,而他俩对空间的睿智见解以及盘旋在奢华与实用边缘的设计,将HBA成为时尚及奢华酒店设计的代名词。  MichaelBedner的作品遍布全球,其中著名的设计包括比华利希尔顿酒店,而HBA设计的其它享誉世界的地标式建筑包括:比华利山酒店、荷里活威斯登外交大饭店、新加坡浮尔顿酒店、雅典GrandeBretagne酒店、纽约东方文华酒店及新加坡Ritz-Carlton酒店等。  在Michael的事业进程中,他的设计概念由以功能为主发展到艺术主义设计,创意无限,并继续进化。“在过去的近半世纪中,我们旗下的专业设计人员均遵循HBA的哲学,旨在打造‘怡人空间’,经过悉心设计、带给客人综合式体验,集创新意念、戏剧元素及舒适感于一身的空间。在每一个项目里,我们都致力为其增值,并提升各项标准,为业主及酒店管理公司提高其品牌价值。在我们的作品中,地点、建筑及客户的意愿全皆融为一体,共同创造我们认为是独特而实用的艺术品,并有潜力随时代的发展而进一步提升。”MichaelBedner表示。他也会一如既往,把每一个项目的设计都以独特、豪华、时尚为原则,创造令人印象难忘的体验,在未来更上一层楼。  多年来,HBA的作品均公认为领导潮流的杰作,结合了深入的设计知识及丰富经验,使其各分公司可迅速把握当今室内设计的趋势、预测新潮流方向、并在设计标准上发挥对全球范围的影响力。和平饭店  创造令人兴奋又永恒的室内设计  室内设计是建筑项目中极其重要的一部分。室内设计的所有元素应与建筑的整个设计相融,让人一眼看上去,就感觉它们是一个整体。  实际上,HBA在室内设计时不会秉承某种固定的风格。他们会全方位考虑业主的要求,酒店运营商的标准和当地的人文,地理,文化等多个因素,然后综合这些因素,再制定出设计方案,创造出每个项目自己的风格。而每个项目都有其自己的风格,这是衡量室内设计成功与否非常重要的一个方面。  在创造出既令人兴奋又永恒的室内设计项目,同时又满足了运营商的要求,让酒店客人不仅可以享受到难忘的视觉体验而且可以感受到贴心的服务。  设计师们一直致力突破现有水平,以打造真正富有创意及灵感的豪华精品酒店设计,在每个新项目中打破传统的设计思维,坚持采纳及发展各种新技术、新地点,以及新创意,令所有项目都拥有充满灵感的强烈个性。  例如,金茂深圳JW万豪酒店,HBA汲取中国传统庭院中广为使用的“层层延伸、移步易景”理念的精髓,但不拘泥于传统,而是采用大胆而当代的手法对传统元素进行现代的演绎。设计师摒弃了常见的宽敞酒店大堂和奢华的吊灯。酒店采用大量的流畅线条和几何对称,极具视觉冲击力,营造出“空间里的空间”。最终完成的酒店内部设计,让客人虽身处繁华喧嚣都市的中心,却能独享一片优雅私密、现代舒适的灵动空间。  当谈到中国的酒店设计风格同其他国家是否存在不同,中国区设计总监AllanJenkins认为,其实中国的酒店设计风格与世界上其他国家并没有什么真正的不同。这里的客户想要最好的,有意思的,令人们难忘的,奢华的室内设计。世界上的其他地方的客户也都拥有相同的愿望。在过往45年的业务历史中HBA有30年于中国设计不下115个豪华物业项目。  对于现今进行的如火如荼的上海和平饭店修缮项目,MichaelBedner表示会尽力重现和平饭店当初的风貌,并确保修缮后的酒店将会处处洋溢酒店当年落成时所处梦幻年代的不朽魅力。真正的修缮意味着使物业的商机重现,并且在国际上重拾竞争力。让宾客在欣赏酒店充满魅力的光辉历史之余,亦会为酒店所提供的众多现代化享受感到称心满意。他说:“我们希望重现和平饭店开幕时所散发的浓郁旧欧洲韵味,同时为今时今日见多识广的旅客呈献前所未有的典雅豪华舒适享受,务求和平饭店成为他们每次重临上海时的首选下榻地”。  古建筑物修缮顶尖专家  HBA在酒店设计业界素来擅于保存及改建古迹,曾经主理世界上多间最古老最尊贵酒店的修缮计划,以确保酒店的原有元素及气质得以保留。  �6�1而于1894年开业的St.RegisGrandRome贵为罗马首间豪华酒店,由HBA负责翻新修缮并于1999年完成,迅即重夺昔日光芒,跻身罗马以至全球最佳酒店之列。  �6�1WestinEuropa&Regina座落于意大利威尼斯,由5座建于十七至十九世纪期间的建筑物组成。HBA于1997年获喜达屋酒店及度假酒店集团委托修缮酒店,务求在保持酒店的传统瑰丽外貌之余,同时提供现代化起居设施。  �6�1BeverlyHillsHotel建于1912年,是世界最著名酒店之一。此间标志着奢华极致的酒店于1995年由HBA重新打造,营造一个集瑰丽与宁静于一身的豪华起居地。而芝加哥传奇之一HiltonChicago,于1985年经由HBA修缮后,已重拾昔日荣光。

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