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怎么看竹叶青门店布置的改变

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怎么看竹叶青门店布置的改变

线下的体验店,也成为了竹叶青重要的创意性营销方式之一。
2008年,竹叶青礼聘陈幼坚设计了论道生活馆,将中国的传统元素融入到设计装潢之中。时隔十年,竹叶青又携手朱志康打造第三代体验店,在店面布置上体现环境的舒适优雅和一如既往的高端品味格调。同时,竹叶青也让大师设计了产品包装,目的是以个性化、艺术化的包装设计,在无形中放大产品淡雅精致的卖点,并与其他品牌拉开差距。
事实上,“竹叶青”三个字既是品牌名,同时也是品种名,这在通用名称不得注册为商标的规定下相当少见,但却似乎因此为品牌赢得了得天独厚的先天优势。
在中国茶企规模小、经营分散、有品类无品牌的产业格局下,能够做出如此亮眼成绩的竹叶青,又是如何赢得消费者的青睐呢?
竹叶青将一杯茶上升了到了精神、文化的高度,定义了品牌的价值取向。在这之后的十多年时间里,竹叶青也致力于打造自身有深度、有文化内涵的品牌名片。
不难看出,从持续稳定的高端品牌输出,到后来多样化、年轻化的营销布局,竹叶青在很多方面确实都做出了开创先河的探索。而在去年面临疫情线下实体店冲击时,竹叶青化也快速行动,布局新零售,避免了大多数老品牌因循守旧的问题。同时,品牌也对外许下了“不欠款、不裁员、保春茶”的承诺,将大企业的责任感体现了出来。
如何在只看品类不看品牌的行业里打出影响力,如何跟上新趋势做营销、做产品,如何在做好年轻化的同时保持一以贯之的品牌理念,这对绝大多数品牌来说都是难题。而竹叶青的思路、策略和行动,或许会成为值得行业学习的典型案例。

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